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EC業界はレッドオーシャンになっているのです!

市場全体の成長率は鈍化傾向なのに、
新規参入者は増え続ける一方

約420万店舗が様々な施策を実施して、
売上のパイを奪い合う戦いをしているのです。

レッドオーシャンの戦場でも勝ち続けるためには、「戦略」をたてることが大事です。

まずは、あなたのECサイトの強さを数値で見てみませんか?

「戦略なら立ててるよ…」
↑その戦略、感覚に頼っていませんか?

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データ分析の力で貴社が勝つための戦略を考えます

KUROCO株式会社は設立以来、中小企業の売上・利益向上のためのデータ分析・活用支援を一貫して提供しております。これまで多くの中小企業へ「感覚」に頼った経営から、「数値」に基づいた経営へのシフトをサポートしてきました。その結果、確信を持ってお伝えできることがあります。

「データ(数値)に基づいた戦略はビジネスの勝率を格段に上げる。」ということー

大企業のような豊富な資本や人的リソースを持たない中小企業こそ、データを活用し効率的かつ持続的に成功することが重要です。私たちは、これからも多くの中小企業様をデータで支援し続けることを目指して活動してまいります。

代表取締役 齋藤健太

プロフィール

慶応義塾大学理工学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。主に中堅規模(数百億)以上の企業をメインクライアントとしたプロジェクトに従事。化粧品メーカや卸・リテール業界など、幅広い業種において、中期経営計画策定やマーケティング戦略の構築、M&Aにおけるビジネスデューデリジェンス等の実績を有する。独立後も製造業や小売業、サービス業に至るまで大小様々な企業の課題発見に従事、成果を上げる。特にデータ分析においては、複数のコンサルファームにもアサインされる実力を有する。その他、AI関連スタートアップや教育関連企業からもデータ分析支援の依頼を数多く受けている。2013年9月にクロスメディア・パブリッシングより「問題解決のためのデータ分析」を出版(2019年2月に新装版を出版)。 教育プラットフォームUdemyで展開してるオンライン講座(「ビジネスの現場で使えるデータ分析」、他)の受講者数は2.7万名を超える。 

「データ×ビジネス」の領域で高い評価をいただいております。

書籍発行部数2万部以上
(2023年6月時点)
2.7万人の受講生
(2023年6月時点)
Schooの講師としても活躍
Schooの講師としても活躍
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勝つための戦略設計に特化したプロ集団

業界30年以上のEC支援のプロフェッショナル。コスメ・サプリ・健康食品ブランド、アパレルメーカー、小売等で、EC戦略やチャネル戦略に携わり売上を拡大。
Webマーケティングのコンサルタントとして10年以上個人で活動していたマーケティングのプロフェッショナル。KUROCO佐渡島サテライトオフィスのセンター長として、全国各地の中小企業様の支援に従事。
上級ウェブ解析士の資格を有するプロフェッショナルデータアナリスト。特にアクセス系のデータの分析を得意としており、大手企業のサイト分析に多数従事し成果をあげる。
上級ウェブ解析士の資格を有するプロフェッショナルデータアナリスト。特にアクセス系のデータの分析を得意としており、大手企業のサイト分析に多数従事し成果をあげる。
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これまでこんなビジネス戦略を構築してきました!

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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
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最短1ヶ月で貴社が勝つための戦略をご提案

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まずは、どのくらい売上改善できそうかを
数値でお見せいたします。

質問に答えるだけ(3分)

まずは、正しい戦略でどのくらい売上改善
できそうかを
数値でお見せいたします。

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ご利用されたお客様の声をご紹介します


KUROCOさんが真剣に向き合ってくださり、データからの分析とアドバイスを的確にしてくださるので、非常に心強いです。当社の目標・売上・進捗をはじめ、それに伴う細かい数字の内容が明確になったのも良いです。

(一部ご紹介)

ECコンサルではなく当社が選ばれる3つの理由

中長期的に勝ち続けることができる戦略を立てれる

ECコンサルは目の前の売上を上げるという点において優れておりますが、広告運用やページ改善などの枝葉の対策が中心となってしまい中長期的に大きく売上を伸ばすという点においては足りない点も多いです。一方、弊社の場合は、ビジネス全体(経営に近いところ)から数値的に課題を発見し、各施策へ落とし込んでいく為、長い目で勝ち続けるビジネス戦略を立てられることができます。

01

担当者(コンサルタント)による品質の差が少ない

ECコンサル企業の場合、担当者の経験とスキルで品質が決まってしまいます。また、一般的に金額が大きい大企業にはベテランのコンサルタントが担当しますが、金額は小さい中小企業には経験の浅いコンサルタントが担当されてしまいます。一方、弊社はデータ(数値)を基に戦略を策定いたしますので、担当者による品質の差は極めて少ないです。また、お客様とのやり取りにおいてはフロント担当者がおりますが、分析業務においては代表含めた社内全員が行いますので、その点もご安心頂けます。

02

継続ではなく単発でのサービス

ほとんどのEC支援サービスが継続利用です。売上が伸びなくても費用が発生してしまいます。しかし、当サービスは単発になります。まずは貴社が勝つための戦略をご提案し可能性を感じて頂いてから、必要であれば各種継続サポートをさせて頂ければと思っています。

03

担当者(コンサルタント)による品質の差が少ない

ECコンサル企業の場合、担当者の経験とスキルで品質が決まってしまいます。また、一般的に金額が大きい大企業にはベテランのコンサルタントが担当しますが、金額は小さい中小企業には経験の浅いコンサルタントが担当されてしまいます。一方、弊社はデータ(数値)を基に戦略を策定いたしますので、担当者による品質の差は極めて少ないです。また、お客様とのやり取りにおいてはフロント担当者がおりますが、分析業務においては代表含めた社内全員が行いますので、その点もご安心頂けます。

02

よくあるご質問

  • Q

    戦略だけで本当に売上が上がるの?

    A

    残念ながら戦略“だけ”では売上を上げることはできません。しかし、数値的に勝率が高いビジネス戦略をご提案いたしますので、正しく実行さえできれば売上は着実に伸びていくと考えております。

  • Q
    費用はいくらぐらいなの?
    A

    貴社のビジネスの状況によって対応範囲が異なるため、都度お見積りをさせて頂いております。まずは、お問い合わせ頂きそこからお見積りをさせて頂ければと思います。

  • Q
    依頼にあたり何か準備するものはある?
    A

    特にございません。まずはヒアリングさせて頂き、こちらから頂きたい情報についてご指示いたします。(取得が可能なデータ一式や、普段使われている報告レポートなどがあるとよりスムーズに進行できます)

  • Q
    継続的なご依頼も可能ですか?
    A

    はい、もちろんです。提案した戦略を実行するにあたって必要な分析ツールやコンサルティングサービスのご提供なども行っております。

  • Q

    戦略だけで本当に売上が上がるの?

    A

    残念ながら戦略“だけ”では売上を上げることはできません。しかし、数値的に勝率が高いビジネス戦略をご提案いたしますので、正しく実行さえできれば売上は着実に伸びていくと考えております。

EC業界はさらに競争が激化します。
勝ち残り続ける為に数値に基づいた
正しい戦略を考えましょう!

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少しでも不安や分からないことがあれば
お気軽にご相談ください。

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まずは、どのくらい売上改善できそうかを
数値でお見せいたします。

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